O segredo do sucesso no empreendedorismo
A importância do histórico de sucesso
Ter um histórico de sucesso como empreendedor é fundamental para o sucesso de novos empreendimentos. O estudo da Harvard Business School conclui que empreendedores com um bom histórico possuem uma probabilidade de sucesso maior – cerca de 30%, em comparação com 21% a 22% dos empreendedores iniciantes ou com histórico negativo. Portanto, é inegável a importância desse histórico para as chances de sucesso.
A importância da seleção de mercado e timing
Mais do que superar a concorrência, o bom empreendedor se destaca pela habilidade de selecionar o momento ideal e o mercado mais propício para investir. Ou seja, a tese é ainda mais importante do que a execução das estratégias. Portanto, é crucial saber escolher onde e quando investir – uma habilidade que parece estar intrinsecamente ligada aos empreendedores com histórico de sucesso.
O papel do acaso no sucesso empreendedor
Além das habilidades inerentes, o sucesso de empreendedores com histórico positivo pode ser atribuído, em parte, à interpretação equivocada do acaso como habilidade, o que pode atrair investidores, clientes e parceiros, ampliando as chances de sucesso. Isso evidencia que o sucesso empreendedor está relacionado não apenas à habilidade inata, mas também ao acaso e à interpretação desse sucesso.
A experiência dos investidores de venture capital
Um estudo aponta que gestores mais experientes do venture capital possuem a capacidade de identificar empreendedores de primeira viagem que podem se tornar bons empreendedores seriais. Assim, a experiência no mercado de investimentos se mostra um fator crucial para reconhecer o potencial de empreendedores iniciantes.
A influência da experiência do empreendedor
Enquanto algumas crenças populares afirmam que os fracassos são essenciais para o amadurecimento do empreendedor, estudos revelam que a experiência prévia gera apenas ganhos efêmeros na performance dos novos projetos. Ou seja, nem todo fracasso gera crescimento, colocando em xeque a narrativa da superação através do fracasso.
A habilidade inata do empreendedor serial
Pesquisas apontam que a figura do empreendedor serial de sucesso está menos relacionada ao aperfeiçoamento pela prática e mais à habilidade inata do empreendedor. O chamado “learning by doing” seria valioso somente quando o empreendedor é reincidente em projetos semelhantes.
Aprendizado dos empreendedores
Apesar de relatos de muitos empreendedores sobre a importância do aprendizado com a experiência, estudos não encontraram evidências consistentes de que os empreendedores melhoram o desempenho com a experiência, o que levanta a discussão sobre o impacto da prática na melhoria da performance.
Ao fim do dia, o que se destaca é que mesmo os empreendedores de sucesso encontram um cenário onde uma em cada três tentativas resulta em fracasso, demonstrando que, independentemente do histórico, o acaso continua a exercer um papel significativo no empreendedorismo.
Este texto não reflete, necessariamente, a opinião do Jornal Do Campo
*Por Adriano Pitoli, head do fundo GovTech, da KPLT e Cedro Capital
Assista a um pitch reverso e ouvirá de um gestor de VC que a aposta é no jóquei mais que no cavalo. Que o empreendedor serial é um tipo raro e valioso não há que se duvidar.
Pesquisadores da Harvard Business School (Gompers, Lerner, Scharfstein e Kovner) analisando quase 10 mil novos negócios lançados entre 1975 e 2000, concluíram que empreendedores com track record de sucesso possuem probabilidade muito maior de serem bem-sucedidos em um novo empreendimento na comparação com empreendedores de primeira viagem ou com histórico de fracassos.
Ok, mas quanto muito maior?
Enquanto as probabilidades de êxito de um empreendedor iniciante ou com histórico negativo seriam de 21% – 22%, para um empreendedor bem-sucedido são de 30%.
Maior, pero no mucho.
Interessante também que o que diferencia os bons empreendedores seria a habilidade de selecionar o mercado e o momento do investimento, mais do que a capacidade de bater os concorrentes. Seria então a tese mais importante que a execução? De acordo, Sr. Edison?
Em outro resultado instigante dos autores, esse diferencial de performance seria consistente não apenas com a hipótese convencional de que o empreendedor serial é uma habilidade inerente, mas também com uma hipótese alternativa. De que, mesmo tendo sido inicialmente agraciado pelo acaso, outros investidores, clientes e parceiros podem interpretar erroneamente esse sucesso inicial como habilidade inata e elevar o apoio ao empreendedor em seus projetos futuros, ampliando a probabilidade de novos êxitos. Ou seja, o Imponderável de Almeida pode se revelar um empreendedor serial.
Outro estudo dos mesmos pesquisadores conclui que gestores mais experientes do venture capital possuem maior capacidade de identificar empreendedores de primeira viagem que posteriormente se revelam bons empreendedores seriais. Por outro lado, esses gestores não trariam ganhos adicionais aos empreendedores que já tenham track record positivo.
Em seguida, vá a um evento de empreendedorismo e ouvirá o mantra de que fracassos forjam grandes empreendedores.
Bem, nem todo mundo gosta de histórias de superação.
Simon Parker, da University of Western Ontario, estudando um histórico de 25 anos de novas empresas nos EUA identificou que a experiência do empreendedor gera apenas ganhos efêmeros na performance de seus novos projetos.
A pesquisadora Jing Chen, da NYU Shanghai e da Copenhagen Business School, concluiu que a figura do empreendedor serial de sucesso está menos relacionada a um processo de aperfeiçoamento pela prática, decorrendo mais da habilidade inata do empreendedor. O velho learning by doing seria valioso somente quando o empreendedor é reincidente em projetos semelhantes.
Ao responderem à questão “Os empreendedores realmente aprendem? Ou eles apenas nos dizem que sim?” pesquisadores ingleses foram um pouco mais céticos. Ao analisarem mais de 6,6 mil empresas, não encontraram evidências consistentes de que os empreendedores melhoram o desempenho com a experiência, enquanto não puderam descartar a hipótese de que o desempenho empreendedor decorre do acaso.
Ao fim do dia, o jóquei importa, mas sem esquecer que mesmo os melhores ganham uma de cada três corridas e que Mr. Random segue dominante no turfe.
FAQ sobre Empreendedores Seriais
1. O que é um empreendedor serial?
Um empreendedor serial é alguém que lança múltiplos negócios ao longo de sua carreira empreendedora, muitas vezes após o sucesso de um empreendimento anterior.
2. Qual é a importância do histórico de sucesso de um empreendedor serial?
De acordo com estudos, empreendedores com um histórico de sucesso têm uma probabilidade muito maior de sucesso em novos empreendimentos em comparação com empreendedores de primeira viagem ou com histórico de fracassos.
3. O que diferencia os bons empreendedores seriais?
Os bons empreendedores seriais se destacam pela habilidade de selecionar o mercado e o momento do investimento, mais do que pela capacidade de bater os concorrentes. Ou seja, a tese inicial pode ser mais importante do que a execução.
4. Como os investidores de venture capital identificam empreendedores de sucesso?
Gestores mais experientes de venture capital possuem maior capacidade de identificar empreendedores de primeira viagem que posteriormente se revelam bons empreendedores seriais. No entanto, esses gestores não trariam ganhos adicionais aos empreendedores que já tenham track record positivo.
Conclusão
Ao fim do dia, o histórico de sucesso de um empreendedor serial é um forte indicador de probabilidade de sucesso em novos empreendimentos. No entanto, estudos também apontam que a experiência do empreendedor gera apenas ganhos efêmeros na performance de seus novos projetos. O sucesso empreendedor pode decorrer tanto da habilidade inata do empreendedor quanto do acaso.
