Conforto Experience gera R$350 milhões em negócios na 1ª edição

Visão geral: o que é a Conforto Experience e quem participa

Conforto Experience é um evento do agronegócio que reúne produtores de vários portes. O objetivo é conectar o campo a fornecedores e parceiros estratégicos. A meta é explorar soluções que elevem produtividade e rentabilidade na prática.

Participantes incluem produtores, técnicos, vendedores e equipes de suporte. A presença de clientes Conforto, fornecedores e potenciais parceiros é comum. Parcerias estratégicas aparecem com o Grupo IFB e o Biofertilizante Conforto.

A programação traz palestras, demonstrações e oportunidades de negócios. Líderes do setor participam para compartilhar insights práticos e cases.

Quem acompanha ganha ideias rápidas para aplicar na fazenda amanhã. O público-alvo inclui produtores que buscam novas tecnologias, soluções de manejo e parcerias.

Giro estimado: R$ 350 milhões em negócios e oportunidades

Giro estimado de R$ 350 milhões mostra o tamanho das negócios que a Conforto Experience espera gerar. Esse é o volume de compras, contratos e parcerias que podem nascer em poucos dias de feira.

Giro não é apenas dinheiro. Ele indica oportunidades para produtores, fornecedores e assessores fecharem negócios reais.

Os setores com mais movimento costumam ser equipamentos agrícolas, insumos (fertilizantes, sementes), tecnologia rural, genética, serviços de logística e assistência técnica. Faça sua lista de prioridades.

Como o giro é estimado? A organização soma expositores, interesse dos compradores e reuniões marcadas. A estimativa também leva em conta o histórico do evento e o cenário atual do campo.

Para aproveitar, defina metas claras antes da feira: por exemplo, 5 contatos qualificados, 3 reuniões com compradores e 2 propostas para avaliar. Durante a feira, apresente sua solução em 30 a 45 segundos e foque na dor do cliente.

Leve materiais objetivos: cartões, folhetos, amostras rápidas e um mini portfólio com resultados simples. Use demonstrações e cases fáceis de entender. Anote perguntas e interesses para não perder ponta.

Depois, faça o follow-up. Envie mensagens personalizadas, organize os contatos e compare propostas. Mesmo sem contrato imediato, o conhecimento e as parcerias já valem o investimento.

Exemplo prático: você vende insumos para o milho. Em uma manhã, conversa com 3 fornecedores, marca 2 demonstrações e recebe 2 propostas. Em 60 dias, você tem contatos que podem virar fornecimento.

Parcerias estratégicas com o Grupo IFB e o Biofertilizante Conforto

Parcerias estratégicas com o Grupo IFB e o Biofertilizante Conforto conectam você a soluções reais para a fazenda.

O Grupo IFB oferece rede de distribuição, assistência técnica e logística. O Biofertilizante Conforto traz nutrientes que fortalecem o solo e reduzem gastos com adubos.

Juntas, criam programas de demonstração em campo, treinamentos práticos e ensaios. Você vê resultados antes de comprar, com apoio contínuo.

Como funciona na prática

Exibições de demonstração, visitas técnicas e provas em seus campos ajudam a comparar produtos.Há metas claras, prazos e acompanhamento de desempenho.

Os produtores recebem orientação sobre uso correto, doses, rotação de culturas e monitoramento de resultados com dados simples.

Benefícios para a sua fazenda

• Melhoria na eficiência do uso de fertilizantes
• Aumento da produtividade e da qualidade das safras
• Redução de custos com insumos por hectare
• Acesso a tecnologia e treinamento prático

Ao adotar as soluções, você ganha previsibilidade de safra, mais margem de lucro e tranquilidade para planejar a próxima etapa.

Próximos passos: procure o contato local do Grupo IFB ou do Biofertilizante Conforto, alinhe metas, participe de uma demonstração e acompanhe o progresso com métricas simples.

Público-alvo: clientes Conforto, fornecedores e prospecção de novos clientes

Público-alvo da Conforto envolve clientes atuais, fornecedores estratégicos e potenciais novos clientes.

Clientes valorizam soluções rápidas, suporte técnico confiável e resultados práticos na fazenda.

Fornecedores buscam parceria estável, condições justas e oportunidades de demonstração de produtos.

Prospecção de novos clientes exige clareza sobre benefícios, provas de desempenho e ROI simples. A gente mostra como fazer isso.

Quem são os clientes da Conforto

Os clientes incluem produtores de diversos portes, cooperativas e lojas agrícolas. Também compreende compradores de insumos, máquinas e serviços técnicos. O objetivo é atender quem busca melhoria de produtividade e redução de custos.

• Produtores de milho, soja, pecuária de corte e leiteiro
• Cooperativas e redes de distribuição que revendem insumos
• Lojas agrícolas e distribuidores que atendem o campo
• Grandes propriedades com demanda estável de tecnologia

Como abordar novos clientes e fornecedores

Para iniciar, prepare uma proposta de valor curta e clara. Mostre como seus produtos reduzem custos ou aumentam a renda. Use demonstrações simples para validar as promessas.

1. Defina a dor do cliente e a solução que você oferece
2. Apresente provas simples, como resultados de campo ou depoimentos
3. Escolha canais de contato: visita, telefone, WhatsApp ou feiras
4. Faça follow-up rápido com mensagens personalizadas
5. Documente o progresso com métricas simples e fáceis de entender

Com foco nesses pontos, você transforma contatos em parcerias duradouras.

Layout da feira: confinamento bovino, tecnologia e oportunidades de negócios

O layout da feira é pensado para mostrar confinamento bovino, tecnologia e oportunidades de negócios em um único percurso. Assim, você vê como gerir o gado, quais inovações ajudam no dia a dia e onde fechar parcerias que valem a pena.

Essa organização facilita comparar soluções, acompanhar demonstrações e agendar reuniões sem perder tempo caminhando sem rumo.

A gente sabe que cada área tem um objetivo. O confinamento mostra práticas de manejo, a tecnologia revela soluções em uso real e as áreas de negócios conectam você a propostas concretas.

Ao chegar, tenha em mente o que quer observar e quais problemas quer resolver. Com esse foco, a visita rendeu para a fazenda já na semana seguinte.

Áreas da feira

Neste layout, você encontra três pilares: confinamento bovino, tecnologia rural e oportunidades de negócios. Cada área traz demonstrações, especialistas e espaços para dialogar.

Confinamento bovino em prática

Observe o desenho das baias, a ventilação e a circulação de pessoas. Bons layouts reduzem estresse nos animais e facilitam o manejo diário. Veja como a alimentação é oferecida sem desperdícios, com água limpa e áreas de sombra.

Tecnologia em ação

Aparelhos IoT, sensores de peso, alimentação automatizada, rastreabilidade e softwares de gestão aparecem em demonstrações. Pergunte sobre custo, ROI e suporte técnico. Dados simples ajudam a tomar decisões rápidas no campo.

Oportunidades de negócios

No espaço de negócios, expositores apresentam soluções com propostas claras. Leve seus objetivos, peça prazos e condições de entrega. Use o tempo para fechar contatos, alinhar prazos e coletar propostas de valor.

Planejamento da visita

Faça um roteiro. Comece pelo confinamento, siga pela tecnologia e termine na zona de negócios. Anote perguntas, metas e contatos. Leve cartões, notas e um portfólio com resultados simples.

Ao final, você sai com um conjunto de oportunidades reais para a sua fazenda: soluções práticas, contatos confiáveis e um plano de ação para colocar em prática.

Destaques da programação: palestras e apresentações de líderes do agronegócio

Destaques da programação trazem líderes do agronegócio prontos para esclarecer, orientar e inspirar a prática na sua fazenda. Você vai ver conteúdos com aplicações reais, números de campo e demonstrações que ajudam a tomar decisão rapidamente.

As sessões cobrem temas que você pode aplicar já na próxima semana, com exemplos de ROI simples, planilhas de avaliação e relatos de sucesso de quem já fez a mudança na prática.

Quem são os palestrantes

Esperam-se gestores de grandes empresas, técnicos de campo, especialistas em genética e consultores com experiência direta em propriedades rurais. Eles falam com foco em resultados e na aplicabilidade, não em teoria distante.

Temas-chave da agenda

• Agro-tecnologia e IoT para monitoramento de lavouras e rebanhos
• Gestão de dados simples: planilhas, dashboards e decisões rápidas
• Manejo de pastagens e nutrição animal
• Genética e melhoria de animais para mais produtividade
• Sustentabilidade na prática e carbono na fazenda
• Logística e comercialização da produção
• Crédito rural e seguro agrícola: caminhos para financiamento

Como extrair valor das apresentações

Chegue com objetivo claro. Anote 3 perguntas centrais, peça contatos e demonstre interesse em soluções que possa testar na prática.

Durante as sessões, registre exemplos aplicáveis, custos estimados e prazos. Após cada palestra, escreva um item de ação com responsável e data.

Troque cartões, faça follow-up rápido e avalie a viabilidade econômica de cada proposta com uma planilha simples de ROI. Transforme a teoria em passos executáveis na sua fazenda.

No fim, você sai com um conjunto de ideias, contatos confiáveis e um plano realista para implementar já na próxima safra.

Impacto regional: Goiás, Cerrado e potencial para a pecuária nacional

Impacto regional já é sentido em Goiás e no Cerrado, onde a pecuária ganha escala e eficiência. A região acumula conhecimento, pastagens adaptadas e manejo que elevam produção com menos custo.

Em Goiás, o Cerrado oferece condições que favorecem a criação de gado de corte e leite, desde que haja planejamento de pastejo, nutrição adequada e infraestrutura simples. A integração entre lavoura e pecuária amplia a disponibilidade de ração e reduz custos operacionais.

Contexto regional

O Cerrado domina vastas áreas de Goiás, com verões quentes e chuvas sazonais. Essas condições permitem vários ciclos de pastejo por ano, se o manejo for eficiente. Solos bem manejados sustentam pastagens duráveis ao longo do tempo.

Potencial para a pecuária nacional

O crescimento regional impulsiona a produtividade por cabeça e a eficiência da fazenda. Boa gestão de pastagens e genética adequada elevam o ganho de peso e a produção de leite. Além disso, a região abastece rações com grãos locais, aumentando a autonomia da cadeia.

Com isso, Goiás pode servir como modelo para a pecuária nacional, mostrando que é possível crescer sem expandir horizontalmente sem controle. O segredo está em planejamento, investimento em manejo e parcerias locais.

Desafios e estratégias

• Recursos hídricos: reserve água para o rebanho e para a pastagem, com fontes confiáveis e sistemas de disponibilização.
• Fertilidade do solo: adubação de base ajustada, com rotação de culturas para manter a cobertura e a saúde do solo.
• Custos de insumos: busque soluções locais e escaláveis, como biodistribuição de ração e manejo eficiente de pastagem.
• Risco climático: planeje safras e pastagens com base em previsões sazonais; use reservas de forragem quando necessário.
• Logística de carne e leite: fortaleça canais de venda e parceria com indústrias da região.

Boas práticas para o ganho de produtividade

• Rotação de pastagens: divida a área em piquetes e mova o rebanho com regularidade para evitar desgaste.
• Pastagens adaptadas: utilize braquiária e outras gramíneas resistentes para o Cerrado.
• Nutrientes e suplementação: ofereça minerais e ração concentrada conforme a necessidade do rebanho.
• Gestão de água: bebedouros limpos, fontes confiáveis e acessos fáceis reduzem estresse e doenças.
• Monitoramento simples: registre ganho de peso, consumo de água e cobertura de palhada para ajustes rápidos.
• Integração lavoura-pecuária: use a rotação de culturas para aumentar a produção de forragem e a qualidade do solo.

Próximos passos

Faça um diagnóstico da sua propriedade, compare com benchmarks locais e defina metas de pastejo, produção de carne ou leite. Invista em melhorias de manejo, trate de recursos hídricos e busque parcerias com outras propriedades para compartilhar técnicas. A partir disso, você traça um plano de ação para a próxima safra.

Perspectivas futuras: edição anual e continuidade do modelo de negócios

Perspectivas futuras para a edição anual são claras e práticas. O caminho é manter o modelo de negócios estável e crescer a cada ciclo.

A continuidade depende de contratos recorrentes, parcerias duradouras e inovações constantes.

Consolidação do modelo

Neste formato, a continuidade vem com previsibilidade de caixa, planos bem definidos e entregas consistentes aos clientes.

Estratégias para o próximo ciclo

Defina metas anuais, diversifique fontes de receita e amplie a base de clientes. Considere pacotes de serviços com suporte, treinamentos e conteúdos educativos.

• Renovar parcerias com cláusulas de desempenho.
• Oferecer pacotes completos que gerem valor real para o produtor.
• Realizar demonstrações sazonais para atrair compradores.

Riscos e mitigação

Mercado instável, mudanças na legislação e atrasos logísticos podem afetar o fluxo de caixa.

Mitigue com reservas, contratos claros e revisões de preços periódicas.

Métricas de sucesso

Monitore retenção de clientes, valor contratual e margem por ciclo.

• Retenção acima de 75% indica adesão forte.
• Margem operacional acima de 20% mostra eficiência.
• Tempo de fechamento de parcerias abaixo de 60 dias.

Com esses elementos, a edição anual passa a ser evolução contínua, não apenas repetição.

Além disso, confira abaixo esses posts:

Preço do Milho Atualizado

Saiba Mais Sobre Dr. João Maria
Dr. João Silva é um renomado zootecnista especializado em pecuária de leite, com mais de 2 Décadas de experiência no setor. Com doutorado pela Universidade Federal de Viçosa e diversas certificações, Também é autor de inúmeros artigos científicos e livros sobre manejo e produção de leite.
Dr. João é reconhecido por sua contribuição significativa à indústria e seu compromisso com a qualidade e a inovação na produção leiteira.