A Formula do Sucesso Amul na India

A Fórmula do Sucesso: Amul na Índia

Adevance sua cooperativa de laticínios ao próximo nível

Internacionalização bem-sucedida

Amplie seus horizontes; expanda e leve sua cooperativa de laticínios para novos mercados internacionais, alcançando consumidores e agricultores em todo o mundo. Modelos cooperativos de sucesso, como o da cooperativa indiana Gujarat, dona da marca Amul, servem como exemplos brilhantes para a internacionalização de seus próprios negócios.

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Sucesso sustentável

Encare a eficiência em larga escala; promova o empoderamento e o engajamento das mulheres nas áreas rurais, garantindo que a cooperação resulte em prosperidade fincanceira e social para todos os envolvidos. Siga o exemplo da Amul, onde 70% dos lucros são reinvestidos nas mulheres que contribuem diretamente para o sucesso do negócio.

Manutenção da qualidade e inovação

Mantenha um equilíbrio entre qualidade, acessibilidade e inovação, garantindo produtos de alto valor nutricional que atendam às necessidades dos consumidores. Experimente e invista em novas tecnologias e processos para promover a produção de laticínios com alto teor de proteína e nutrientes.

Marca única e apelo ao cliente

Concentre-se em produzir conteúdo significativo e útil para seus clientes, garantindo que eles se engajem com sua marca, como a produção de conteúdo narrativo feita pela Amul. Reduza a alocação de marketing e promova-se por meio de conteúdo envolvente e relevante, conectando diretamente a cooperativa de laticínios aos consumidores.

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Sustentabilidade e liderança global

Siga o exemplo e invista em coleta sustentável e processos de reciclagem, garantindo a eficiência a longo prazo e a liderança global no setor de laticínios. Além disso, aprimore tecnologias respeitosas ao meio ambiente para manter o equilíbrio ecológico de suas operações.

Ao incorporar essas práticas e estratégias, você estará bem preparado para impulsionar sua cooperativa de laticínios para se destacar em âmbito global.
Os insights recentes compartilhados por Jayen Mehta, diretor da cooperativa indiana Gujarati, fornecem orientações valiosas para o avanço bem-sucedido das cooperativas de laticínios em um cenário global em constante evolução.
Este texto não reflete, necessariamente, a opinião do Jornal Do Campo




A cooperativa começou em Gujarat e agora se expandiu em todo o mundo, lidando com 10 trilhões de litros de leite, a maior proporção em qualquer lugar do globo.


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Em um discurso de abertura na Cúpula Econômica da Índia 2023 da Republic Business, Jayen Mehta, diretor administrativo da cooperativa indiana Gujarat, dona da marca Amul, revelou o plano da cooperativa de expandir suas operações globalmente para se tornar a “companhia de lácteos do mundo”.


Com mais de 70% da população da Índia residindo em vilarejos, o modelo de cooperativa da Amul, de propriedade de 3,6 milhões de produtores, tornou-se um farol de capacitação e inovação. A marca, que começou há 77 anos, ainda opera com a mentalidade de uma startup, ressaltando o poder das cooperativas na transformação da Índia em uma superpotência global.


“O alcance da Amul se estende a 18.565 vilarejos, com 98 fábricas de laticínios em toda a Índia. A empresa não é apenas a maior exportadora de produtos lácteos da Índia, mas também é reconhecida como a segunda marca de alimentos mais forte do mundo. Só no ano passado, as vendas da Amul subiram para Rs 72.000 crore (US$ 8,64 bilhões), com as sociedades cooperativas lidando com mais de 300.000 litros de leite por dia, totalizando 3 bilhões de litros por ano”, compartilhou Mehta.


Falando sobre os valores de empoderamento das mulheres que impulsionam a Amul, Mehta disse: “Estamos vivendo com esse propósito – é isso que fazemos todos os dias. O sucesso da Amul se baseia em cinco pilares: capacitação dos produtores, produção, processo, tecnologia e capacitação das mulheres. Notavelmente, 70% dos ganhos são revertidos para as mulheres das áreas rurais, o que faz dela um modelo que conecta os consumidores diretamente aos produtores.”


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A cooperativa começou em Gujarat e agora se expandiu em todo o mundo, lidando com 10 trilhões litros de leite, a maior proporção em todo o mundo. “O benefício dos produtores está no centro de tudo o que fazemos – nos tornamos o ícone do empoderamento das mulheres”, afirmou Mehta.


Mehta revela a estratégia da Amul, que envolve a compra de matérias-primas a preços altos e a venda de produtos aos preços mais baixos possíveis, operando com margens pequenas, mas em grande escala. Essa abordagem garante qualidade e acessibilidade para os consumidores, ao mesmo tempo em que mantém a lucratividade para os produtores.


A inovação continua sendo o foco principal da Amul. A cooperativa se aventurou na produção de produtos com alto teor de proteína, incluindo o primeiro conteúdo de proteína de soro de leite sem lactose da Índia. Eles conseguiram converter 3 milhões litros de Chaas em probióticos sem aumentar os custos e até ultrapassaram as vendas de chocolate com seus mithai (doces) durante o Diwali.


A estratégia de marca da Amul é única. Com menos de 1% de seu orçamento alocado para branding, em comparação com a norma de 5% a 7% do setor, eles se concentram na criação de conteúdo que repercute nos clientes. Isso inclui a produção de “Manthan”, uma história da Amul, financiada por produtores que doaram Rs 2 (US$ 0,024) cada.


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Mehta também delineou os esforços da Amul em direção à sustentabilidade, com sistemas de coleta de esterco para produzir metano para uso doméstico e enriquecer o solo com chorume.


Mehta concluiu: “A Amul não é apenas uma empresa de laticínios; é uma empresa de energia”. Com seu modelo robusto de capacitação, inovação e sustentabilidade, a Amul está pronta para continuar sua jornada como líder global no setor de laticínios.


As informações são do Republic, traduzidas e adaptadas pela Equipe MilkPoint.



 


 


Cooperativa indiana Gujarat revela plano de expansão global

Amul é uma cooperativa indiana de laticínios que começou em Gujarat, expandindo-se globalmente e lidando com 10 trilhões de litros de leite, a maior quantidade em todo o mundo. A diretriz é se tornar uma “companhia de lácteos do mundo”.

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Modelo de cooperativa da Amul beneficia produtores e capacitação das mulheres

Com mais de 70% da população da Índia residindo em vilarejos, o modelo de cooperativa da Amul, de propriedade de 3,6 milhões de produtores, tornou-se um farol de capacitação e inovação. A cooperativa se destaca não apenas como a maior exportadora de produtos lácteos na Índia, mas também é reconhecida como a segunda marca de alimentos mais forte do mundo. É notável que 70% dos ganhos são revertidos para as mulheres das áreas rurais, conectando os consumidores diretamente aos produtores.

Estratégias e inovações da Amul

Além de ser pioneira em produtos com alto teor de proteína e em produtos sem lactose, a Amul também adotou uma estratégia de baixo custo em branding, focando na produção de conteúdo que ressoa com os clientes e em iniciativas sustentáveis, como coleta de esterco para produzir metano para uso doméstico e enriquecer o solo com chorume.

Com sua estratégia de compra de matérias-primas a preços altos e venda de produtos a preços acessíveis, a Amul mantém a qualidade, a acessibilidade e a lucratividade para os produtores.

Amul – liderança global no setor de laticínios.

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Dados do setor:

As informações foram divulgadas por Jayen Mehta, diretor administrativo da cooperativa indiana Gujarat, dona da marca Amul, durante o discurso de abertura na Cúpula Econômica da Índia 2023 da Republic Business.

Estratégia de expansão global:

Mehta revelou que a estratégia da Amul envolve a expansão global de suas operações, com um foco extremo em inovação e sustentabilidade, tornando-se uma empresa líder no setor de laticínios em escala global.

Metodologias de negócios da Amul:

A empresa opera com margens pequenas, mas em grande escala, garantindo qualidade e acessibilidade para os consumidores, ao mesmo tempo em que mantém a lucratividade para os produtores.

A Amul é única em sua estratégia de marca, focando na criação de conteúdo que ressoa com os clientes, e tem uma forte ênfase no empoderamento das mulheres.

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Com seu modelo robusto de capacitação, inovação e sustentabilidade, a Amul está pronta para continuar sua jornada como líder global no setor de laticínios.

1. Quais são as estratégias de expansão global da cooperativa indiana Gujarat, dona da marca Amul, para se tornar a “companhia de lácteos do mundo”?
Resposta: A cooperativa indiana Gujarat, dona da marca Amul, revelou planos de expansão global para se tornar a “companhia de lácteos do mundo” em um discurso na Cúpula Econômica da Índia.

2. Como a cooperativa da Amul se tornou um modelo de capacitação e inovação para os produtores de leite na Índia?
Resposta: O modelo de cooperativa da Amul, de propriedade de 3,6 milhões de produtores, se tornou um modelo de capacitação e inovação para os produtores de leite na Índia.

3. Qual é a importância da cooperativa da Amul na transformação da Índia em uma superpotência global?
Resposta: A Amul é reconhecida como a segunda marca de alimentos mais forte do mundo, o que destaca sua importância na transformação da Índia em uma superpotência global.

4. Quais são os valores de empoderamento das mulheres que impulsionam a Amul e como eles se refletem nas operações da cooperativa?
Resposta: 70% dos ganhos da Amul são revertidos para as mulheres das áreas rurais, o que a torna um modelo que conecta os consumidores diretamente aos produtores, refletindo os valores de empoderamento das mulheres.

5. Como a Amul opera com margens pequenas e em grande escala para garantir qualidade e acessibilidade para os consumidores, ao mesmo tempo em que mantém a lucratividade para os produtores?
Resposta: A Amul adota a estratégia de comprar matérias-primas a preços altos e vender produtos aos preços mais baixos possíveis, operando com margens pequenas, mas em grande escala, garantindo qualidade e acessibilidade para os consumidores, ao mesmo tempo em que mantém a lucratividade para os produtores.

FAQ sobre a Amul, a maior cooperativa de laticínios do mundo

Quem fundou a Amul?

A cooperativa Amul foi fundada em Gujarat, na Índia, há 77 anos, e desde então se expandiu globalmente, tornando-se a maior cooperativa de laticínios do mundo.

Quantos litros de leite a Amul lida diariamente?

A Amul lida com mais de 300.000 litros de leite por dia, totalizando 3 bilhões de litros por ano.

Qual é a estratégia de marca da Amul?

Apesar de alocar menos de 1% do seu orçamento para branding, em comparação com a média de 5% a 7% do setor, a Amul se concentra na criação de conteúdo que ressoa com os clientes, produzindo histórias que refletem a marca.

Como a Amul empodera as mulheres em áreas rurais?

A Amul reverte 70% dos ganhos para as mulheres das áreas rurais, tornando-se um modelo que conecta os consumidores diretamente aos produtores, promovendo a capacitação e a inovação.

A cooperativa começou em Gujarat e agora se expandiu em todo o mundo, lidando com 10 trilhões de litros de leite, a maior proporção em qualquer lugar do globo.

Em um discurso de abertura na Cúpula Econômica da Índia 2023 da Republic Business, Jayen Mehta, diretor administrativo da cooperativa indiana Gujarat, dona da marca Amul, revelou o plano da cooperativa de expandir suas operações globalmente para se tornar a “companhia de lácteos do mundo”.

Com mais de 70% da população da Índia residindo em vilarejos, o modelo de cooperativa da Amul, de propriedade de 3,6 milhões de produtores, tornou-se um farol de capacitação e inovação. A marca, que começou há 77 anos, ainda opera com a mentalidade de uma startup, ressaltando o poder das cooperativas na transformação da Índia em uma superpotência global.

“O alcance da Amul se estende a 18.565 vilarejos, com 98 fábricas de laticínios em toda a Índia. A empresa não é apenas a maior exportadora de produtos lácteos da Índia, mas também é reconhecida como a segunda marca de alimentos mais forte do mundo. Só no ano passado, as vendas da Amul subiram para Rs 72.000 crore (US$ 8,64 bilhões), com as sociedades cooperativas lidando com mais de 300.000 litros de leite por dia, totalizando 3 bilhões de litros por ano”, compartilhou Mehta.

Falando sobre os valores de empoderamento das mulheres que impulsionam a Amul, Mehta disse: “Estamos vivendo com esse propósito – é isso que fazemos todos os dias. O sucesso da Amul se baseia em cinco pilares: capacitação dos produtores, produção, processo, tecnologia e capacitação das mulheres. Notavelmente, 70% dos ganhos são revertidos para as mulheres das áreas rurais, o que faz dela um modelo que conecta os consumidores diretamente aos produtores.”

A cooperativa começou em Gujarat e agora se expandiu em todo o mundo, lidando com 10 trilhões litros de leite, a maior proporção em todo o mundo. “O benefício dos produtores está no centro de tudo o que fazemos – nos tornamos o ícone do empoderamento das mulheres”, afirmou Mehta.

Mehta revela a estratégia da Amul, que envolve a compra de matérias-primas a preços altos e a venda de produtos aos preços mais baixos possíveis, operando com margens pequenas, mas em grande escala. Essa abordagem garante qualidade e acessibilidade para os consumidores, ao mesmo tempo em que mantém a lucratividade para os produtores.

A inovação continua sendo o foco principal da Amul. A cooperativa se aventurou na produção de produtos com alto teor de proteína, incluindo o primeiro conteúdo de proteína de soro de leite sem lactose da Índia. Eles conseguiram converter 3 milhões litros de Chaas em probióticos sem aumentar os custos e até ultrapassaram as vendas de chocolate com seus mithai (doces) durante o Diwali.

A estratégia de marca da Amul é única. Com menos de 1% de seu orçamento alocado para branding, em comparação com a norma de 5% a 7% do setor, eles se concentram na criação de conteúdo que repercute nos clientes. Isso inclui a produção de “Manthan”, uma história da Amul, financiada por produtores que doaram Rs 2 (US$ 0,024) cada.

Mehta também delineou os esforços da Amul em direção à sustentabilidade, com sistemas de coleta de esterco para produzir metano para uso doméstico e enriquecer o solo com chorume.

Mehta concluiu: “A Amul não é apenas uma empresa de laticínios; é uma empresa de energia”. Com seu modelo robusto de capacitação, inovação e sustentabilidade, a Amul está pronta para continuar sua jornada como líder global no setor de laticínios.

As informações são do Republic, traduzidas e adaptadas pela Equipe MilkPoint.

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