ICBC e a variação de custo entre SP e GO
ICBC aponta variação clara de custos entre SP e GO para o confinamento. A dieta e os insumos respondem pela maior parte dessa diferença anual. Em SP, o custo com forragem e ração é maior por logística. Em GO, ganhos com pasto e manejo nutricional podem reduzir gastos a longo prazo.
Thank you for reading this post, don't forget to subscribe!Para o produtor, entender essas diferenças ajuda no planejamento financeiro do plantel. Abaixo vão ações práticas para monitorar, reduzir e equilibrar custos entre os estados.
- Compare o custo por arroba entre SP e GO em seus registros.
- Negocie ração, insumos e fardos com fornecedores locais para cada região.
- Monitore o custo fixo por dia e por boi, ajustando a lotação.
- Utilize pastagens planejadas no GO para reduzir ração externa.
- Implemente manejo de estoque de insumos para evitar desperdícios.
Com esses passos, você pode reduzir variações e manter o confinamento mais estável entre SP e GO.
Diária-boi: CSPm, CSPg e CGO em agosto
Diária-boi é o custo diário de manter cada animal. Em agosto, CSPm, CSPg e CGO ditam grande parte dessa conta. CSPm é o custo da alimentação diária por boi. CSPg cobre pastagem e suplementos. CGO envolve custos fixos diários, como energia, água e mão de obra.
Conhecer esses três itens ajuda no planejamento do mês. Em agosto, a ração pode subir por chuva, frete e disponibilidade. Gastos com pastagem podem reduzir CSPg se a gente tiver pastagem bem gerida. O CGO fica estável, mas pode subir com consumo de água ou energia para manejo.
Como monitorar os custos em agosto
- Registre CSPm, CSPg e CGO com frequência, pelo menos semanalmente.
- Compare CSPm entre agosto e o mês anterior para identificar variações.
- Acompanhe o estoque de ração e insumos para evitar desperdícios.
- Planeje uso de pastagem e suplementação para reduzir CSPg ao longo do mês.
- Negocie preços regionalmente com fornecedores para conseguir melhores condições.
- Revise diariamente o consumo de água e energia para evitar picos.
Com disciplina, você estabiliza a diária-boi de agosto e mantém a lucratividade do plantel.
Composição do CDB: nutricional domina os gastos
CDB é o custo diário de manter cada boi. A maior parte vem da alimentação, a parte nutricional.
A alimentação se divide em CSPm e CSPg. O CGO cobre custos gerais e operacionais.
CSPm é o custo da ração diária por boi. CSPg cobre pastagem e suplementos. CGO envolve água, energia, manejo e mão de obra.
Na prática, a comida é a maior fatia. Em muitos sistemas, a parte nutricional fica entre 60% e 75% do CDB. Outros custos somam o restante.
Isso importa porque mudanças na dieta costumam reduzir custos mais rápido que ajustes em custos fixos. A gente vê esse impacto na prática.
Em campo, pequenas mudanças costumam fazer a diferença. Melhorar a forragem e ajustar a ração reduz CSPm sem perder ganho.
Como monitorar a composição do CDB
- Registre CSPm, CSPg e CGO semanalmente.
- Calcule a participação de cada item no CDB mensal.
- Compare meses para identificar variações e padrões.
- Ajuste a dieta com base no custo real por boi.
- Priorize alimentos de melhor conversão e aproveitamento.
- Avalie o custo por ganho de peso para tomar decisões.
Com planejamento e acompanhamento, o CDB fica mais previsível e o lucro, mais estável.
Variação de insumos entre SP e GO e impactos
A variação de insumos entre SP e GO afeta diretamente o custo do confinamento. Em SP, a alimentação fica mais cara por logística, frete e disponibilidade de ração. Em GO, pastagem bem manejada tende a reduzir a dependência de insumos externos e baixar o CSPm.
Essas diferenças regionais influenciam também a composição do custo diário. Quando a ração sobe, o CSPm dispara; quando a pastagem cresce, o CSPg ganha relevância e pode compensar parte do gasto com ração.
Principais fatores de variação
- Disponibilidade local de forragem e ração, que afeta preço e qualidade.
- Uso relativo de pastagem versus alimentação externa na região.
- Custos de transporte, frete e armazenamento de insumos.
- Condições climáticas sazonais que influenciam produção de grãos e forage.
- Qualidade de insumos e prazos de entrega, que mudam conforme o fornecedor regional.
Impactos na margem e na gestão
- Aumento de CSPm quando o preço de ração sobe, reduzindo a margem por boi.
- Riscos de ruptura de suprimentos que elevam custos ou obrigam substituições de alimento.
- Variação do custo por arroba depende mais da região que de fatores globais.
- Energia e água podem puxar o CGO se houver maior consumo na fazenda.
Ações práticas para produtores
- Compare mensalmente CSPm, CSPg e CGO entre SP e GO para detectar tendências.
- Negocie ração, forragem e insumos com fornecedores locais para cada região.
- Adote manejo de pastagem em GO para aumentar a produção de capim e reduzir ração.
- Faça compras por volume e considere contratos sazonais para reduzir custos.
- Planifique a rotação de culturas e o armazenamento para evitar desperdícios.
- Monitore o custo por ganho de peso para orientar escolhas dietárias.
Com estratégia e monitoramento, você mantém a lucratividade estável, mesmo com variações entre SP e GO.
Rentabilidade sob pressão: prejuízos por arroba
Rentabilidade por arroba mostra o lucro real de cada venda de boi. Ela depende do equilíbrio entre receita por arroba e o custo por arroba.
O custo por arroba considera CSPm, CSPg e CGO, convertidos pela produção de peso.
Quando a ração fica mais cara, CSPm sobe. Se a pastagem responde bem, CSPg cai e a margem aumenta.
Para entender melhor, use este cálculo simples para o mês.
Como calcular o prejuízo por arroba
- Defina o período de referência (mês ou ciclo de engorda).
- Colete o preço médio de venda por arroba.
- Calcule CSPm, CSPg e CGO por boi, convertidos para arrobas.
- Divida o custo total pelo total de arrobas vendidas.
- Subtraia a receita por arroba do custo por arroba para obter o prejuízo.
- Use o número resultante para orientar ajustes de dieta, manejo e compra de insumos.
Com esse método, você identifica onde apertar a rentabilidade. A gente pode ver ganhos reais quando ajustamos dieta, pastejo e compras.
Fatores que pressionam a rentabilidade
- Preço de ração e insumos elevam CSPm e reduzem margens.
- Qualidade da pastagem afeta CSPg e o uso de ração.
- Volatilidade do preço de venda por arroba influencia a receita.
- Eficiência de manejo, desperdícios e perdas também pesam.
- Custos com energia, água e mão de obra impactam o CGO.
Ações práticas para melhorar a rentabilidade por arroba
- Ajuste a dieta para melhorar a conversão e reduzir CSPm.
- Fortaleça o manejo de pastagens para ampliar a forragem disponível.
- Negocie insumos por volume e contratos sazonais.
- Controle perdas com estoque, rotação de culturas e armazenamento.
- Monitore peso e ganho de peso para orientar ajustes.
- Acompanhe o custo por arroba mensalmente e defina metas.
Com foco nesses pontos, a rentabilidade por arroba fica mais estável, mesmo em tempos desafiadores.
Planilha gratuita e estratégias de gestão de custos
Uma planilha gratuita pode ser a base para gerir os custos do confinamento sem depender de software caro. Nela, você acompanha CSPm, CSPg, CGO e a rentabilidade por arroba. A ideia é ter números simples que guiem suas decisões mês a mês.
Este guia mostra como montar, preencher e usar essa planilha para manter a lucratividade sob controle e com menos dor de cabeça.
Por que usar uma planilha gratuita
- É acessível e personalizável para a sua fazenda.
- Facilita o compartilhamento com a equipe e o gerente do local.
- Permite acompanhar tendências ao longo do tempo e simular cenários.
- Não depende de internet constante nem de licenças caras.
Estrutura sugerida da planilha
- Abas: Dados, Custos, Produção/Receita, Resumo e Gráficos.
- Na aba Dados, registre entradas básicas como mês, rebanho, peso médio e preço de venda por arroba.
- Nas abas de Custos, capture CSPm, CSPg e CGO com suas respectivas fontes.
- Em Produção/Receita, registre arrobas vendidas e receita correspondente.
- Resumo consolida tudo em números mensais com metas.
- Gráficos ajudam a visualizar variações, como CSPm vs CSPg e margem por arroba.
Como preencher
- Defina o mês de referência e o peso médio do rebanho.
- Digite o preço médio de venda por arroba recebido no mês.
- Preencha CSPm (custo da ração por boi) e CSPg (pastagem e suplementos).
- Informe CGO (custos gerais operacionais) diários ou mensais.
- Calcule o custo total por arroba vendida dividindo o custo total pelo total de arrobas.
- Subtraia a receita por arroba do custo por arroba para obter a margem por arroba.
Fórmulas e cálculos úteis
- Custo total por mês = CSPm + CSPg + CGO.
- Custo por arroba = Custo total / Arrobas vendidas.
- Margem por arroba = Receita por arroba – Custo por arroba.
- Variação mensal = Valor atual – Valor do mês anterior.
Use essas fórmulas simples para quem está começando e vá ajustando conforme ganha confiança com a ferramenta.
Dicas práticas para uso diário
- Use cores para indicar situações críticas, como CSPm alto ou margem negativa.
- Defina metas mensais de CSPm e de margem e acompanhe o progresso.
- Faça backups periódicos da planilha e compartilhe com a equipe para alinhamento.
- Teste cenários: o que acontece se a ração sobe 5% ou se a arroba sobe 10%?
- Guarde notas dos ajustes, para entender o que realmente mudou os números.
Com uma planilha bem construída, você ganha tempo, reduz desperdícios e toma decisões mais rápidas, mantendo a lucratividade sob controle.
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Saiba Mais Sobre Dr. João Maria
Dr. João Silva é um renomado zootecnista especializado em pecuária de leite, com mais de 2 Décadas de experiência no setor. Com doutorado pela Universidade Federal de Viçosa e diversas certificações, Também é autor de inúmeros artigos científicos e livros sobre manejo e produção de leite.
Dr. João é reconhecido por sua contribuição significativa à indústria e seu compromisso com a qualidade e a inovação na produção leiteira.
